做消防工程需要做哪些资料

　　数据的关键部分：

　　消防安装单位的开竣工报告、图纸会审纪要、设计变更单、设备缺陷通知单、工程联系单——是保证工程正常交接的必要材料。在工程的过程中，一定要重视它!其次是消防安装单位的施工组织设计、施工方案、施工安全技术交底。这部分属于内部审计资料，主要是为了监督和甲方的检查，但内容也很重要。毕竟一个好的施工方案对整个项目都是非常有利的。其他文件主要包括：

　　消防安装单位工程管件、管道的质量证明文件;消防安装单位工程设备和阀门的质量证明文件;消防安装单位消防水部门的工程质量检验评定和施工记录;消防安装单位工程燃气消防分部的工程质量检验、评定、施工记录和试运行报告;消防安装单位消防用电分部的工程质量检验评定、施工记录和调试报告;消防安装单位常规消防管道及阀门安装分部工程质量检验、评定及施工记录;消防安装单位常规消火栓安装分部工程质量检验、评定及施工记录。这些文件主要是表格的形式，填写表格(一般比较简单)的关键是需要相关单位的签字盖章。(当然，不能保证所有的文件都完全符合实际情况。这时，重要的任务是如何顺利签字盖章。在这里，你平时与相关部门的关系非常重要。)文件应尽快完成并提交给相关部门，出现问题应及时提醒您的项目经理。相应的协调也会跟上。项目完成时的数据：

　　对于消防工程验收的说明，要提前去消防站进行相关工作，进行施工和产品备案，切记消防施工永远是消防站的一位，有时候甲方也没脾气!尽一切可能满足消防站提出的问题，因为无论你把项目做得多好，如果消防站说一句话，你都会白做!(新人需要注意这一点。)消防部门出具的消防验收报告!几个月甚至几年的工作就体现在这一刻!这份报告是你所有工作的一句话总结。你所有的工作都围绕着这张纸(这是消防工程的特色)。这也是你项目质保期的开始，也是项目付款的支付日期。庆祝的时间到了，你的经理一定要善待你：-)一般来说，资料员需要认真细致的工作，妥善处理人际关系。应在关键部分向项目经理提供支持(如上所述)，因为施工期间的信息是质量的保证。遇到问题及时和经理沟通是非常重要的。关键时刻，你要代替经理和甲方、主管协商。别怕，只要坚持原则，就没事。

　　我能想到的就这些。有问题可以沟通。我做了很多消防项目，基本都是大型工业项目。灭火其实挺简单的。通常需要两年才能理解。在工作中积累更多的个人人脉对你非常有利。